要知道一般的初創企業特別是有投資圈人脈關係的那種,前幾輪的時候不路演的居多。這個習慣的形成,要麼是剛開始創業的時候估值低,肥水不流外人田,要麼就是心虛或者商業邏輯還沒做成閉環,沒有信心對外融資,需要先啟動,做成好看的樣子再見外人。
楚垣夕有不少投資圈的人脈,仍然肯對外路演說明有信心,商業上的準備充足,而且願意在低價的時候用份額召集志同道合的人,所以對資金的新引力極為強大。特別是當他明明可以用巴人的錢佔據低價份額的時候沒有這麼做,在投資圈裏說什麼的都有,但是主流意見是「高風亮節」。
這就極大的擠佔了開門客的融資空間,因為有錢的人不見得就願意撒錢,還等着楚垣夕a輪和a+輪呢。
再加上經濟嚴寒,找不到錢怎麼破?可怕的事情發生了,李靖飛和王月恆湊不夠錢,程慧琳直接找了她的金主爸爸孫大聖,拿下了一億的a輪領投,外加王李二人找到一些雜七雜八的錢,湊了接近10個億的¥。
看到李靖飛在朋友圈炫耀,楚垣夕心說這三孫子恬不知恥啊!這特麼不是你丫的恥辱嗎?你們倆進去不就是負責搞錢的嗎?連a輪都搞不定還好意思尸位素餐?還好意思舔着臉發朋友圈?
這就相當於給你任務用一個連的兵力去殲滅對方一個排,結果被人家一個排給包圍了,現在向總部求援,必須派特種兵王來救,不然救不出來。總部真把兵王派來了,特麼你們這幫蝦兵蟹將得救了還好意思發自拍嗎?你的臉呢?
這樣也好,算是用普通攻擊提前勾引出了對方的技能,而技能的釋放是有限制的,特別是孫大聖還要包養格拉比本部的情況下,動輒幾十億的投資不是開玩笑的。
楚垣夕其實怕的不是孫大聖給輸血,而是開門客通過孫大聖牽線阿里,準確的說,也不怕阿里給開門客輸血,而是怕阿里帶資源投資。這才是開門客的潛在優勢,當然想要用上這個優勢,需要他們覺悟到需要捨棄一些什麼。
即使沒有阿里,孫大聖的資源其實也很可觀。
在這個背景下,程慧琳引入了一群高管,其中半數以上來自孫大聖麾下,設置了首席收入官cro,設了高級副總裁svp專門負責用戶增長,極大的擴充了管理層,改變過去四個人一間小會議室閉門造車的狀態。
因此,這篇採訪第一個問題就是:「孫大聖占股太多了你們團隊有沒有什麼擔心的?」
程慧琳講話超好聽:「孫大聖是世界上最有遠見的投資人,我第一次見他是在格拉比最開始創業階段,第一次公開融資之前。我們已經認識很久很久了。
在這段漫長的歷史中,他在全球的出行和本地生活領域都做出了最傑出的投資,在你們國家投出了阿里和滴滴。因此接受孫大聖的大筆投資我認為是非常好的事情,越多越好,被有遠見的人大筆投資說明我們的工作有價值。
而且我信任孫大聖,其實不止是孫大聖,任何人願意幫助我們,那麼擁有開門客的股份都是應該的,我都信任。我對於創業階段的份額持非常開放的態度。」
楚垣夕心說這特麼跟我原世界裏最缺錢那陣說的話神似啊?只不過程慧琳說的更優雅。
既然談到滴滴,記者就請程慧琳比較一下滴滴和開門客。
這個比較可不容易,裏面有坑,但程慧琳不愧是東南亞霸主級別創企的聯合創始人,跳坑的姿勢也極為優雅:「我們不應該和滴滴進行比較,因為滴滴是個注重線上運營的企業,而我們注重線下運營,投資商業地產和物流建設並通過優質低價的服務和商品創造利潤。
我甚至不覺得我們是一個互聯網公司,我們比較的對象應該是麥當勞、瑞幸或者河馬先生。這些公司在你們大天朝都取得了成功或者正在成功。」
楚垣夕心說成功你大爺的!你們特麼一家店都還沒開呢哪來的臉跟這三家比啊?你特麼應該跟小康做對比,因為你們特麼偷學我造共享單車,還是當着我的代工廠的面在王慶坨造,