第310章 強壯的蝴蝶

    台上柳珏將要家網介紹完畢後，姚衣再次登場。

    看着場下媒體們饑渴的眼神，姚衣沒有讓他們失望。

    「會場既然安排了自由提問的環節，希望各位媒體的朋友踴躍發問。」

    第一個提問的是央視一台的記者：「姚總，我們已經看過了要家網的介紹以及功能性推廣，恕我直言，貴公司的模式和找房網看上去很相似，但不知道姚總能不能更明確的說一下兩者的區別？」

    央視一台是國內主流媒體的翹楚，記者也都是行業的精英，一問就問到了點子上。

    要家網和找房網的確屬於同一模式，即使找房網此時在尚京處於下風，可在其他地方卻還一直持續茁壯發展，要家網想要取代找房網，任重道遠。

    這位記者問的也十分有藝術性，他沒有直接指出這個觀點，只是特意在問題上點了一下。

    不過這難不倒姚衣。

    他擺手大氣道：「這個問題問的很好，方才柳經理給大家介紹技術上的問題，我現在來給大家解釋要家網社會意義上的歸屬。」

    「要家網和找房網最大的不同，體現在資產結構上的不同。找房網家大業大，全國擁有三十多家分公司，子公司數量更達百家之多。墨遠泉擴張的方式，是借用風投公司注資，迅速佔領各地市場後把持二手交易，並且以豐厚的中介獎金吸引客戶。」

    「為了報答風投公司的資金注入，找房網必須以營利為首要計劃，這是它賴以生存的生命線。找房網之所以在全國瘋狂擴張，卻又是這種模式的另一個解釋。用流量換價值，在互聯網2.0時代，流量對互聯網企業的價值加成甚至高於其盈利能力。他們的行動核心可以歸納為，融資、擴大流量、再融資、再擴大，如此往復。」

    「在他們擴張的過程中，無論盈利能力如何，必然是虧損，並且是持續嚴重虧損的狀態。肯定會有人會好奇了，為什麼大家明知道一家企業在虧損，卻還要投資呢？話題回到我剛才說的，流量的價值！」

    「當某一類型的企業，在某個領域內形成壟斷性的流量佔比，其估值將會呈指數級攀升！嗯，就像氣球，吹着吹着，就越來越大了。哪怕氣球很容易爆炸，但不能否認，只要有人肯買單，它的確就值那麼多錢。」

    「當這家創辦時間不到十年的企業估值突破十億美金時，那麼，這家企業就成為了這個領域的獨角獸。所謂獨角獸，在西方神話中具有聖潔與幸運的含義。獨角獸企業代表着商業奇蹟，代表着創業時間極短，價值攀升速度極快。」

    「到了這個時候，就是獨角獸企業的創辦者和控股人想要盈利之時！至於他們在發展過程中融了多少資，虧了多少錢，留下滿地多少雞毛，暴力擴張在企業內部遺留下多少來不及解決問題。坦白講，他們不在乎。他們在乎的是那個行業領頭人的概念！」

    「在他們成為獨角獸的過程中，又或者在他們估值過十億後，會有無數投資人被他們綁上戰船。當他們開始套現盈利時，這些投資人將會在資本的遊戲裏跌宕起伏，擔驚受怕？這些，他們都不在乎！」

    「這，就是吃人血的獨角獸！」

    事實上，獨角獸企業這個概念在2013年由美國著名cowboy  venture投資人aileen  lee提出，並迅速風靡全球投資界。

    姚衣提前了兩年多將其拋了出來。

    在傳統商業領域，以常規的商業模式，幾乎不可能有企業能在不到十年的時間裏，完成十億美金的資本積累。

    某種意義上，獨角獸企業正是互聯網時代的獨有產物，是時代的產物，更是一把雙刃劍。

    誕生獨角獸企業的核心動力，卻又正是姚衣提前拋出來的另一個概念，「流量變現」。

    此時此刻，世人對流量變現的理解大約處在一個似懂非懂，不斷摸索的階段。

    在移動互聯網尚未徹底普及時，互聯網企業的爆發式增長看起來還不算恐怖。

    但姚