紡織和服裝是一個大產業,實際上就算沒有周陽的介入,中國在四十年後依舊能成為全球第一大紡織品生產地和出口地。
但是中國的紡織產業和其他許多領域一樣,存在大而不強的問題,在中高端領域基本沒有話語權。
以至於後世當無數網友想要抵制外國爛品牌的時候,竟然發現沒有國產替代品牌可以選擇。
服裝不比晶片,國外不會像限制光刻機一樣,對生產製造設備進行限制,問題的關鍵在於國內企業培養和保護品牌的意識。
而這方面恰恰是國內企業最為缺失的,隨着九十年代開始外資大舉進軍中國,大量國內品牌以合資的形式被外國競爭對手掌握,隨後基本都被打壓甚至雪藏。
快消品是其中的重災區,比如北冰洋汽水廠與百事可樂合資之後,北冰洋汽水一度在市面上消失了十幾年,同樣被雪藏的還有大寶、小護士等聞名全國的化妝品牌子。
像汽水、化妝品至少從一開始就有品牌意識,相比之下服裝產業更加難堪。在八十年代之前,國內主要還是以媽媽們自己買布料,親手給家人手工製作衣服為主。
就算百貨商店裏有成衣出售,大家關注的也只是面料、款式、價格。你也許聽說過牡丹牌收音機、大前門牌香煙,這些在七八十年代都是聞名全國的大牌子,但從沒聽說過xx牌的連衣裙。
品牌連鎖服裝店在全國大行其道,已經是2000年之後的事情了,早期唯一的例外可能只有飛躍和回力這兩種橡膠鞋。
飛躍作為近後世老樹開新花的國潮品牌,其實背後抓馬的破事也一大堆。
比如你可能在外國的時尚雜誌上,看到歐美明星腳上穿着一雙,類似中國七八十年代老款的橡膠鞋。
你不必震驚,那就是紅遍歐美時尚圈的飛躍鞋。不過這個「飛躍」從商標到品牌,都已經和中國人沒有半毛錢的關係了,甚至連設計和生產都是在法國本土完成的。
大約2005年的時候,一位旅居中國的法國人在一場武術表演中,看上了穿在武僧們腳上的飛躍牌橡膠鞋,於是決定把它帶回歐洲去推廣。
但是這位法國人不甘心只做一個國外代理商,後面的劇情很快就出現神轉折。法國人不但自己重新設計了飛躍商標,還迅速完成了飛躍商標的全球搶注工作。
最後為了避免被中國廠商找麻煩,法國人乾脆把飛躍的品牌定義、英文解釋全部改了,完全形成了一個全新的歐洲潮流品牌。
當初法國人上門來尋求合作時,飛躍的國內生產商根本不覺得,自家的「飛躍」品牌能有多少價值。
於是雙方連正式合同都沒有簽,只達成了一個口頭授權,更別說收取半毛錢的授權費了。
而當法國人開始搞小動作時,國內的廠商還完全沉迷於給匡威做代工無法自拔,完全沒去關注自家的飛躍鞋,出口歐洲後市場反饋如何。
而等到飛躍在歐美時尚圈爆紅時,法國人早就完成了移花接木的工作。這個時候中國廠家想要在海外使用「feiyue」或者「flying forward」等名稱,反倒立刻成了侵權方。
飛躍能紅遍歐美時尚圈,與法國人盡心盡力的推廣分不開關係,因此人家收割走大部分利益也沒什麼不妥。
但飛躍的母公司不但缺乏國際視野,而且市場反應遲鈍。在法國人大口吃肉時,他們竟然連一口湯都喝不上,最後只能繼續龜縮於國內市場,這就完全是自己的問題了。
周陽既然主動介入紡織服裝業,心裏裝着的計劃自然不會只局限於一兩家公司,而是希望能改變整個行業的發展方向。
不過他的雄心壯志不是一朝一夕就能完成的,也許要等到十年甚至二十年之後,才能看出當初計劃的全貌。
也正因為這樣,楊旻德感覺自己看不懂周陽這個人。她對於周陽在香港投資界的名聲,其實早就有所耳聞。
楊旻德得到的資料,香港資本界對周陽的看法是